La question arrive presque toujours sous la même forme : où trouver des clients ? Réseau, référencement, e-mailing, plateformes de mise en relation, publicité. La liste est connue de tous, elle est publique, et elle n’a jamais été le problème.
Savoir qui l’on cherche
Avant tout canal : quels besoins, quelles contraintes, à quel moment. Une entreprise incapable de décrire son client type en quelques phrases ne peut pas écrire un message qui lui parle. Elle produit du message générique, et le générique n’accroche personne — il est simplement moins cher à ignorer.
Ce que chaque canal fait, et ne fait pas
- La présence en ligne rend trouvable, à condition qu’on sache quoi chercher
- L’e-mail entretient une relation déjà amorcée ; il en crée rarement
- Publier son expertise attire ceux qui cherchent précisément celle-là
- Les plateformes de mise en relation mettent en concurrence sur le prix
Le dernier point mérite d’être pesé. Un canal qui compare des offres sur un critère unique impose ce critère. S’inscrire sur ces plateformes n’est pas neutre : c’est accepter d’être évalué sur le prix.
Un canal n’apporte pas de clients. Il rend visible une proposition. Si la proposition est floue, il rend le flou visible.
Le réseau existant, systématiquement sous-estimé
Anciens collègues, clients passés, partenaires : ce réseau connaît déjà la qualité du travail, ce qui supprime l’étape la plus coûteuse de toute prospection. Encore faut-il qu’il puisse expliquer à un tiers ce que vous faites — ce qui ramène, une fois de plus, à la clarté de l’offre.